Enregistrement audio provenant d’AstraZeneca : Covid a été classé comme une menace pour la sécurité nationale par le gouvernement américain et le ministère de la défense le 4 février 2020.
Le 4 février 2020, AstraZeneca et d’autres entreprises pharmaceutiques participant au consortium de préparation à la pandémie du ministère de la défense ont reçu un appel téléphonique du ministère de la défense indiquant que le « nouveau virus COVID constituait une menace pour la sécurité nationale« . Cela explique pourquoi la déclaration de la loi PREP aux États-Unis a été activée rétroactive au 4 février. Le gouvernement américain s’est organisé pour la guerre, mais a menti au public en disant qu’il s’agissait d’un virus zoonotique et d’un problème de santé. Toute personne suggérant le contraire a été lourdement censurée et surveillée en ligne, moi y compris. Ils continuent à ce jour de prétendre qu’il s’agit d’une évolution naturelle du virus. Il semble que le ministère de la Défense (DOD) ait été à l’origine de la pandémie COVID-19 et qu’il n’en ait informé Trump qu’après coup. Jeffrey Tucker, du site Brownstone, a formulé une très bonne hypothèse sur la manière dont cela s’est probablement produit. Trump a fait volte-face sur sa position concernant les confinements entre le 9 et le 11 mars. Cependant, il est filmé en train de s’étonner du commentaire de Mike Pompeo sur les « exercices en direct » le 20 mars 2020. Il est probable qu’il ait été « convaincu » d’appliquer les confinements par une histoire concoctée, un accord lucratif ou un chantage, ou tout cela à la fois.
Autre point intéressant : l’enregistrement confirme que le consortium pharmaceutique de la DOD sur la pandémie a été créé en 2017 et que la DOD (et non les pharmas) en était, et en est toujours, responsable. Je le savais sur la base de l’analyse des contrats COVID, mais il est bon d’avoir une confirmation définitive. Les dirigeants d’AZ font remarquer qu’à l’époque, ils pensaient que le plan de préparation à la pandémie du ministère de la défense, de la « découverte » de nouveaux virus à la fabrication de nouveaux médicaments en 60 jours, relevait de la science-fiction. C’est parce que c’est de la science-fiction, même si je suis sûr que la plupart des personnes impliquées dans ce projet croient en leurs propres délires. Il semble que l’argent de la Défense ait été très vert et qu’il ait rapidement émoussé le scepticisme des dirigeants d’AZ. Le PDG d’AstraZeneca, Pascal Soirot, a déclaré publiquement que des millions de personnes dans le monde ne peuvent pas être vaccinées par des injections d’ARNm parce qu’elles souffrent de maladies auto-immunes et d’autres vulnérabilités. Ils l’ont toujours su.
En lien : mon article sur le colonel Matt Hepburn, qui est mentionné dans cette conversation et qui est l’une des figures clés du racket de la préparation à la pandémie du ministère de la défense des États-Unis :
Related from Katherine Watt’s 2022 collection. Le département de la défense finance et fabrique des armes biologiques et chimiques en les renommant simplement « recherche biomédicale », « technologies d’administration de médicaments », « vaccins » et « préparation aux pandémies » :
Transcription de la réunion audio d’AstraZeneca, notes ajoutées :
Pascal Soriot (PDG d’AstraZeneca) : … [Mark] Esser [1] qui a été l’architecte de l’anticorps à action prolongée contre le Covid-19. Mark, revenons à vous. (je ne suis pas sûr qu’il y ait deux hommes qui s’appellent Mark dans la réunion)
Intervenant 2 [Je crois qu’il s’agit de Mark Esser] : Excellent ! Merci pour cette présentation, Mark, et c’est un réel plaisir de partager avec vous tous un peu du chemin parcouru par l’équipe « anticorps à longue durée d’action » en 2020, mais en fait notre histoire commence en 2017 dans le sous-sol d’un Quality Inn à Tysons Corner VA lors de la Journée de l’industrie du Département de La Défense [BARDA organise régulièrement des « journées de l’industrie » ]. J’y ai rencontré le colonel Matt Hepburn, qui est en fait l’architecte du Programme de prévention des pandémies (P3). L’objectif du P3 était de passer de la découverte d’un nouveau virus à la production de médicaments en moins de 60 jours, ce qui prendrait normalement 6 ans dans le meilleur des cas. Pour moi, cela relevait plus de la science-fiction que de la science, mais nous nous sommes engagés dans une petite équipe de virologues, de biologistes moléculaires et d’ingénieurs et nous avons commencé à travailler en 2018 sur de nouvelles technologies pour découvrir et fabriquer des anticorps contre les virus. L’équipe a en fait connu un certain succès sur la partie moteur de découverte précoce et a remporté un prix de R&D biopharmaceutique à peu près à la même époque l’année dernière. En janvier, nous avons donc tous suivi avec anxiété les nouvelles en provenance de Chine concernant la nouvelle maladie. Je n’ai pas été surpris de recevoir, le4 février, un appel du ministère de la défense des États-Unis m’informant que le virus Sars-2 nouvellement découvert constituait une menace pour la sécurité nationale. Nous devions arrêter tout ce que nous faisions sur notre système modèle de la grippe et tout mettre sur le Sars-2. Heureusement, nos deux meilleurs virologues, Patrick [ ?], avaient déjà une longueur d’avance, ayant cloné et exprimé la protéine du virus peu après la publication de la séquence du virus le21 janvier. Bien sûr, la tâche était énorme : nous devions apprendre tout ce que nous pouvions sur le nouveau virus, la réponse immunitaire au virus et la maladie appelée « Covid-19 ». Ce que nous et d’autres avons rapidement appris, c’est que la protéine critique du virus s’appelle la « protéine spike » et qu’il s’agit de la protéine qui permet au virus d’infecter les cellules en se liant au récepteur ACE-2, et ce que nous avons également appris, c’est qu’elle peut exister sous une forme active et inactive. Dans sa forme active, elle exprime un domaine spécial, appelé domaine de liaison au récepteur, ou RBD, et nous avons rapidement compris que le RBD allait être le « talon d’Achille » du virus. Nous avons donc décidé que notre meilleure stratégie consistait à trouver deux anticorps contre ce domaine de liaison au récepteur, et nous avons adopté une approche en trois volets pour découvrir ces anticorps. Tout d’abord, nous avons essayé d’isoler ces cellules B à partir du sang de patients atteints de la maladie de Covid-19. Deuxièmement, nous avons immunisé des souris humanisées avec différentes constructions de la protéine spike pour obtenir ces cellules B magiques, et troisièmement, nous avons effectué un énorme criblage en utilisant notre bibliothèque traditionnelle de phage display de la technologie des anticorps de Cambridge. Au total, nous avons passé au crible des dizaines de milliers d’anticorps, puis nous en avons découvert environ 1 500 qui liaient la protéine spike et nous les avons ramenés à nos 100 premiers à la fin du mois de mars. L’équipe a travaillé tard dans la nuit, les week-ends, leur engagement était inspirant, et ils m’ont fait la surprise de me présenter leurs « 12 meilleurs » anticorps neutralisants le jour de mon anniversaire, le10 avril. Le défi suivant consistait à réduire le nombre de ces 12 anticorps neutralisants à nos « 2 meilleurs ». La meilleure façon de décrire cela est d’essayer de reconstituer un puzzle les yeux bandés, mais à la fin, l’équipe a sélectionné deux anticorps très distincts et très puissants qui ont montré une activité synergique. Quand je dis « activité synergique », il s’agit d’une neutralisation de 93 % pour 1 %. Dans le même temps, nos ingénieurs en protéines, qui sont à mon avis parmi les meilleurs au monde, ont apporté des améliorations essentielles aux anticorps pour prolonger leur demi-vie de sorte qu’une seule dose puisse offrir jusqu’à 6 à 12 mois de protection, assurer une production à haut rendement dans des bioréacteurs de 15 000 litres, et être stable jusqu’à un an dans un réfrigérateur. Tout cela a été réalisé en 99 jours seulement, avec un jour d’avance sur le calendrier. Le dernier obstacle à surmonter était donc d’accélérer ce calendrier normal de développement précoce de 2 à 3 ans en 2 mois, ce que nous avons fait en menant toutes les activités en parallèle et en réalisant des investissements importants à risque. Deux exemples notables ont été la fabrication des pools de cellules Cho et le début du transfert de technologie à nos partenaires de fabrication avant même que nous ayons sélectionné nos meilleurs clones. Nos équipes cliniques et réglementaires ont travaillé sans relâche et nous avons pu administrer notre premier patient le21 août [2020], et je suis heureux d’annoncer que nous avons commencé nos deux études de phase 3 : PROVENT la semaine dernière, et nous avons administré hier une dose au premier patient dans mon étude préférée, « Storm Chaser ». J’ai eu la chance de travailler avec tous les membres de la R&D biopharmaceutique, de la médecine de précision, du service juridique, du développement commercial, de l’approvisionnement, de la gestion de projet, des opérations, des technologies de l’information, du service commercial et de l’important service des affaires gouvernementales, et j’aimerais profiter de l’occasion pour les remercier tous. Il est donc évident que la lutte contre un virus comme le Sars-2 dans le cadre d’une pandémie mondiale n’est pas pour les âmes sensibles, mais il est clair que nous sommes tous engagés dans ce combat jusqu’au bout. Je suis également très reconnaissant à Pascal [Soriot, le PDG], Mene (Sir Menelaus Pangalos, membre du conseil d’administration d’AZ) et Nesset (sp) pour leur leadership, et je suis très fier de faire partie d’une entreprise qui ne se contente pas de suivre la science, mais qui place les patients au premier plan et fait ce qu’il faut pour le monde entier. Comme l’anticorps, nous sommes « meilleurs ensemble » et je me réjouis d’être avec beaucoup d’entre vous dans une année 2021 plus saine et plus heureuse. Merci et à vous, Pascal.
Pascal Soriot : Merci, Mark, et encore toutes mes félicitations à vous et à votre équipe. Ces anticorps à longue durée d’action sont tout à fait uniques parce que c’est la seule combinaison qui durera potentiellement plus de 6 mois, jusqu’à 12 mois, et qui protégera les gens pendant une longue période. Et pour ceux d’entre vous qui ne sont pas totalement familiarisés avec les anticorps, il faut savoir qu’un certain nombre de personnes ne peuvent pas être vaccinées, par exemple si vous souffrez d’une maladie immunitaire, de lupus ou d’une autre affection immunitaire… ou de sclérose en plaques, vous ne pouvez pas être vacciné. Il y a donc des millions de personnes dans le monde qui auront besoin d’une protection qui ne peut pas venir d’un vaccin, c’est pourquoi l’anticorps à longue durée d’action a un potentiel énorme.
L’enregistrement est disponible ici :
Informations complémentaires :
À propos des LAAB :
9 octobre 2020 21:30 BST
Deux essais de l’AZD7442 recruteront plus de 6 000 adultes pour la prévention de la COVID-19 et des essais supplémentaires recruteront ~4 000 adultes pour le traitement des infections par le SRAS-CoV-2
Le gouvernement américain investira environ 486 millions de dollars pour le développement et la fourniture de 100 000 doses et pourra acquérir un million de doses supplémentaires
La combinaison d’anticorps à longue durée d’action (LAAB) d’AstraZeneca, AZD7442, fera l’objet de deux essais cliniques de phase III sur plus de 6 000 participants dans des sites situés aux États-Unis et ailleurs, qui devraient débuter dans les prochaines semaines. Les LAAB ont été conçus avec la technologie propriétaire d’AstraZeneca d’extension de la demi-vie afin d’augmenter la durabilité du traitement pendant six à douze mois après une seule administration. L’association de deux LAAB est également conçue pour réduire le risque de résistance développée par le virus SARS-CoV-2.
La société a reçu un soutien d’environ 486 millions de dollars du gouvernement américain pour le développement et la fourniture de l’AZD7442 dans le cadre d’un accord avec la Biomedical Advanced Research and Development Authority (BARDA), qui fait partie de l’Office of the Assistant Secretary for Preparedness and Response du ministère américain de la santé et des services sociaux, et le Joint Program Executive Office for Chemical, Biological, Radiological and Nuclear Defense du ministère de la défense[1].
[1] Mark T. Esser, vice-président et chef des sciences microbiennes, AZD7442, chef du développement mondial des produits
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